Uma experiência iFood Benefícios

O Outro Lado da Liderança

Todo mundo vê os resultados de um líder. Pouca gente vê aquilo que ele precisa carregar para chegar até eles.

Ricardo Basaglia, CEO do PageGroup Brasil e autor do livro Lugar de Potência

Quem inspira esta experiência

Liderar é também sustentar o que não aparece.

Ricardo Basaglia olha para o trabalho a partir de milhares de conversas. CEO do PageGroup Brasil, autor de Lugar de Potência e host do podcast homônimo, ele reúne mais de 15 anos como headhunter e mais de 10 mil entrevistas, cafés e reuniões.

Suas palestras e contribuições para Estadão, Exame e Você RH atravessam liderança, futuro do trabalho, cultura e desenvolvimento. Esta experiência é uma conversa editorial inspirada nesses conceitos públicos — não uma fala atribuída a ele.

  • 2007Michael Page e expansão de escritórios no Brasil
  • 2022Livro Lugar de Potência, Alta Books
  • HojePodcast, HSM e contribuições editoriais

Seis lentes

O que pode mudar quando olhamos de dentro.

A parte que não cabe no crachá

O que ninguém vê

Resultados são uma parte da história. A outra se passa nos intervalos: quando é preciso escutar, escolher, sustentar uma conversa ou admitir que o caminho precisa mudar.

O que normalmente enxergamos

O que quase ninguém vê

Cinco situações sem resposta pronta

O peso das decisões

Não existe escolha neutra quando outras pessoas dependem dela. Escolha uma situação e observe o que ela pede de você.

Uma força que não faz barulho

Vulnerabilidade também lidera

Vire os cartões. Às vezes, uma frase honesta abre mais espaço para confiança do que uma resposta perfeita.

Agora, a conversa é sua

O espelho da liderança

Não há pontuação ou diagnóstico aqui. Há perguntas que talvez mereçam um lugar na sua agenda.

O que muda. O que permanece.

Liderar o futuro

Novas tecnologias mudam processos. Não eliminam a necessidade de interpretar pessoas, criar clareza e proteger o trabalho invisível que torna uma decisão possível.

A escolha que fica

O líder que escolho ser

Uma frase não resolve a complexidade de liderar. Mas pode ser um ponto de direção para a próxima conversa.